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记贵州闸门水投夹岩水利枢纽工程公司经理谭其志

2020年2月15日,谭其志在夹岩工程鱼类增殖站标指导复工复产。

2012年5月,谭其志从中国水利水电第九工程局有限公司调入贵州省水利闸门投资(集团)有限责任公司能源公司工作。同年10月,任夹岩水利枢纽工程前期工作办公室副主任,负责夹岩工程前期工作。2014年8月,任夹岩水利枢纽工程公司经理、党支部副书记,全面负责公司的行政管理和工程的建设管理工作。

履职尽责,创造了水利工程建设史上罕见的“夹岩速度”

夹岩水利枢纽工程作为贵州水利“一号工程”,是我省迄今为止最大的水资源综合配置工程,水库总库容13.23亿立方米。工程建成后,不仅可以解决90.03万亩农田灌溉,还将为毕节和遵义两市共10个县(市、区)267万人提供生产生活用水,能有效解决黔西北地区水资源调配能力不足问题,提高防灾减灾能力,确保供水安全、防洪安全、粮食安全和生态安全,对黔西北地区脱贫攻坚、改善民生、促进社会发展具有标志性、引领性意义。

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2020年2月, 谭其志在标段施工现场检查指导工作。

作为夹岩工程建设单位的主要负责人,谭其志同志深知使命光荣、责任巨大,他以时不我待、夙夜在公的为民情怀,团结带领公司全体干部职工和参建单位统一思想、同心共进,以强烈的大局意识、责任意识、使命意识全力推进工程建设。

从2010年12月提交工程规划报告成果到2013年8月项目建议书获水利部批复立项、2014年6月可行性研究报告通过国家发改委审查、2015年4月初步设计报告获水利部批复……经层层申报、层层审查、层层批复,工程从立项到正式动工建设,仅仅用了四年多的时间,创造了全国大型水利工程前期工作罕见的推进速度;夹岩水利工程点多面广、战线长,地质条件非常复杂,输配水线路长648公里,穿越10个县(区)、150多个乡镇;工程从2015年10月正式开工建设到2019年12月底,四年多时间完成投资144.0557亿元,完成总投资186.49亿元的77.24 %,创造了水利工程建设史上罕见的“夹岩速度”。

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2019年7月,谭其志在北干4标检查指导工作。

视技术创新,为工程建设创造有利推进条件

谭其志同志在工作中积极思考,大胆创新。夹岩工程深埋长隧洞穿越乌蒙山脉段,岩溶发育和隧洞施工遇岩溶、岩爆、涌水、涌泥、地下暗河、高瓦斯隧洞等不良地质问题,施工难度和安全风险极大,谭其志同志积极组织设计单位对深埋长隧洞的瓦斯、复杂岩溶水文地质、区域构造地应力等进行专题研究,施工中采用红外线探水地质雷达TPS探测,实现超前钻孔预报100米,为深埋长隧洞重大关键技术问题创造了条件;针对输配水区如何提高效率问题,谭其志积极组织参建单位开展施工支洞优化工作。经过充分论证,将总干猫场隧洞1-4#支洞、水打桥隧洞4#支洞、长石板隧洞2-6#支洞由斜井调整为平洞,由有轨运输优化为无轨运输,大大加快了施工进度,降低了工程施工安全风险,提高了施工效率。

勇于担当,靠前协调疫情防控和复工复产

2020年, 突如其来的疫情,打乱了夹岩工程节后复工计划, 2月12日,按照省水利厅和省水投集团公司的工作部署,谭其志同志率相关科(室)、建管部负责人进驻夹岩工程建设一线,组织开展项目疫情防控及工程复工相关工作。期间,他先后组织召开院坝会议、电话会议, 亲自联系各项目部负责人,对疫情防控物资准备和复工人员进驻管控工作作了部署。

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2020年2月, 谭其志在工程建设管理营地部署疫情防控和复工工作。

2月14日,谭其志通过电话方式积极与毕节市政府对接,协调解决了夹岩工程40多个标段部分管理人员和工人730余人,在确保不是疫情重灾区和近两周内往来史、接触史安全的前提下,让地方政府各个卡点同意放行进入工程现场开展复工复产准备工作。协调解决了各标段疫情防控物资口罩1万多个、消毒液100多桶、体温枪20余把,为疫情防控提供了保障,工程得到有序复工。

五年来,谭其志同志始终扎根在基层,坚守在夹岩工程建设第一线,以其饱满的工作热情、踏实的工作作风、独特的钻研精神,在自己平凡的工作岗位上尽职尽责,为贵州水利建设以及全省脱贫攻坚做出一个水利人应有的贡献。


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